提前预控 合力协同 和谐发展

--2019年春节前材料劳务工作专题会议

2018年11月17日上午，钦成路桥召开了2019年春节前材料劳务工作专题会议。会议要求各项目部春节前抓好工程款催收清欠工作，对春节前材料劳务应急事件处置进行了部署，布置各项目部排查材料、劳务结算支付状况。公司总经理孙永飞、副总经理曹胜利，质安科、财务科及材料劳务相关人员参加了会议。

为做好春节前材料劳务工作，确保公司春节前平稳度过，孙总提出了三点具体要求：

一是要高度重视，提高维稳服务意识。春节将至，是农民工讨薪、供应商催款等事件频发时期。与往年相比，公司近两年完成产值高，部分项目拖欠工程款也较多，伴随而来的矛盾就会越深，是抓好劳务队伍稳定的关键时期。同时，公司分管领导、部门负责人、各项目负责人要抓住春节前时机，及时督导，加快工程款申报工作，形成支付条件，多计价多收款，缓解资金周转压力。

二是制订材料劳务应急处置方案。为进一步健全春节前维稳工作体系，特制订钦成路桥材料劳务应急处置方案，成立钦成路桥材料劳务应急处置小组。公司总经理孙永飞任组长，副总曹胜利任副组长，组员由法律顾问、公司相关部门人员组成。对一旦发生材料劳务应急事件如何处置，进行了人员分工和具体安排。

三是要加大维稳工作排查力度，明确项目负责人为项目部维稳第一责任人。梳理各项目部材料劳务结算、支付情况，重点排查农民工欠款情况，及时掌控事态，注重源头预防。对资金缺口大、春节前回款困难的项目，要与项目负责人提前规划，做好处置预案。对各类不稳定因素做到及时制止和化解，切实做到零投诉、零上访。